Nasze usługi:

• IT Governance i zarządzanie efektywnością,
• doradztwo w zakresie strategii IT,
• zarządzanie dostawcami oraz sourcing IT,
• bezpieczeństwo systemów informatycznych,
• usługi atestacyjne,
• audyt IT,
• doradztwo w Projektach IT (w tym ERP).

---

IT Governance i zarządzanie efektywnością
Zgodność celów biznesowych firmy z działaniami w obszarze informatyki jest jednym z najważniejszych wyzwań dla każdej organizacji. W celu zapewnienia sprawnego procesu synergii pomiędzy biznesem i IT, nasi eksperci dostarczają Klientom metodykę do strategicznego zarządzania organizacją IT. Ten zbiór najlepszych praktyk i narzędzi pozwala na wdrożenie w całej organizacji jasnego podziału ról i odpowiedzialności oraz wprowadza system mierników pozwalających na obiektywną ocenę wydajności organizacji w kontekście określonych celów. Metodyka obejmuje również zasady i narzędzia do wprowadzenia zarządzania ryzykiem. W rezultacie dostarczamy naszym Klientom rozwiązania, które pozwalają na ścisłe powiązanie celów biznesowych i działań IT w firmie.

Doradztwo w zakresie strategii IT
Usługi w zakresie opracowywania i planowania strategii IT pomagają naszym Klientom w tworzeniu strategicznego planu zapewnienia odpowiedniego poziomu wsparcia procesów biznesowych z poziomu IT. Dostarczamy wiedzę i doświadczenie potrzebne do opracowania efektywnej strategii IT obejmującej: architekturę aplikacji i danych, organizację, operacje oraz rozwój w obszarze informatyki. Podczas definiowania oraz wdrażania strategii IT zawsze opieramy się na doświadczeniach rynkowych i wykorzystujemy bogatą wiedzę na temat mierników biznesowych i technologicznych w innych organizacjach IT.

Zarządzanie dostawcami oraz sourcing IT
Efektywne zarządzanie relacjami i wykorzystanie usług świadczonych przez zewnętrznych dostawców jest dziś krytycznym elementem zarządzania funkcjami IT w przedsiębiorstwie. Pozyskiwanie wysokiej jakości usług w optymalnym stosunku do ich ceny staje się coraz bardziej złożonym problemem wymagającym świadomych decyzji dotyczących sposobu świadczenia usług (z wykorzystaniem zasobów wewnętrznych lub zewnętrznych dostawców), wynegocjowania odpowiednich warunków komercyjnych świadczenia usług, zarządzania zmianą, etc. Specjaliści KPMG w oparciu o swoje doświadczenie oraz wiedzę pomagają klientom w wyborze optymalnego sposobu pozyskiwania usług IT.

Bezpieczeństwo systemów informatycznych
Usługi w zakresie bezpieczeństwa systemów informatycznych pomagają naszym klientom opracować i wdrożyć procesy mające na celu ochronę aktywów informacyjnych. Stosujemy podejście obejmujące usługi w zakresie oceny, projektowania, wdrażania i monitorowania. Pomagamy naszym Klientom identyfikować słabe punkty stosowanych rozwiązań technologicznych, oceniać wpływ zidentyfikowanych problemów na biznes, projektować i wdrażać strategię w zakresie ochrony informacji i ciągłości działania, projektować i wdrażać rozwiązania DRP oraz wdrażać rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa.

Usługi atestacyjne
Usługi atestacyjne, w tym usługi oparte o standard SAS70, Webtrust/Systryst, ISAE300 i inne, są usługami, w których KPMG wydaje niezależną opinię skierowaną do odbiorców raportów na temat zgodności funkcjonowania systemów z tym jak zostały zaprojektowane lub w odniesieniu do innych uzgodnionych kryteriów.

Audyt IT
Co/outsourcing audytu IT jest usługą, w ramach której Klienci korzystają z wiedzy i umiejętności specjalistów KPMG w zakresie Audytu IT. Usługa ta pozwala na efektywny z perspektywy kosztów dostęp do umiejętności, których brakuje w wewnętrznych zespołach firmy Klienta, a które są potrzebne w danym momencie.

Doradztwo w projektach IT (w tym ERP)
Świadczymy usługi wsparcia Klienta we wszystkich fazach wdrożenia dużych systemów informatycznych, w tym systemów klasy ERP (m.in. MS Dynamics, IFS, Oracle, SAP, TETA). Doświadczeni doradcy pomogą Państwu sformułować wymagania wobec systemu IT, zorganizować jego wybór (w tym w warunkach Prawa Zamówień Publicznych) i skutecznie negocjować umowę wdrożeniową i licencyjną. Podczas wdrożenia pomagamy Klientom opracować kluczowe elementy kształtujące firmę po uruchomieniu systemu (np. plan kont, rozliczenia kosztów, procedury w obszarze logistyki i produkcji). Na życzenie Klientów wykonujemy nadzór nad wdrożeniem w celu zapewnienia jego wysokiej jakości, terminowości uruchomienia i zgodności z budżetem. Dbamy o to, aby nowe systemy informatyczne przynosiły konkretne korzyści od strony biznesowej.

---

Kontakt:
KPMG Advisory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
ul. Chłodna 51
00-867 Warszawa

+48 (22) 528 11 22
kpmg@kpmg.pl